ビッグの終焉

　「大きいもの」の時代は終わった。これからは「小さいもの」がつながっていく。それがデジタル・インタラクションとメッシュ・ネットワークによる「ラディカル・コネクティビティ」で成立しつつある。本書は、こう主張する。
　たんに「小よく大を制す」ということなのか。それとも、グローバル時代の新たな価値観は「小さきもの」から生まれてくるということなのか。そこははっきりしないが、本書はＳＮＳ状況がすでにフィルター・バブル期に入っている時期だからこそ、本気の「小」が醸成されるべきだと言う。「大」から「小」への転換を進言する。それには「大」をぶち壊す必要もあると言う。
　ビジネス界では「大きいもの」や「大きいこと」がいまだ罷り通っている。とくに大企業は生き延びるためにはＭ＆Ａをしつづけて、巨体を虚体にしながらも「ビッグ」を維持しようとする。よせばいいのに、それを４半期ごとにチェックする。
　日本人は昔から清少納言が宣言していたように「小さきもの」をいとおしんで、それを扇からお通しまで、小庭から盆栽までの工夫にしてきたのだが、またその技能感覚が時計からトランジスタまで、ハーモニカから小型車まで充実させてきたのだが、どうも「規模の経済組織」については、いっこうに「小ささ」を選択できないでいる。
　本書はアメリカの事例だけで世界規模の話をしているもので、必ずしも上品な本ではないけれど、ときにはソーシャルメディア時代の「小ささ」をアメリカに学んでもいいかもしれないと思えたので、今夜の千夜千冊にした。

　著者のニコ・メレは、最近２０人の陣容になったらしいネットコンサルティング「エコーディット」の設立者である。ハーバード大学のケネディスクールでは「ネットと政治」に関する教鞭をとりつつ、既存の二大政党型の政治形態や活動スタイルを変えたいと思っている。
　メレがそう思ったについては、いきさつが書いてある。ニコ・メレは当時のバーモント州知事だったハワード・ディーンの大統領選の選挙資金改革にとりくんだとき、ムーブオン（MoveOn）に与してネットワーク活動をし、ＩＴ選挙の夜明けの渦中のキーパーソンになっていた。それ以来、政治とデジタル・インタラクションとをコネクティブバインドすることに関心をもった。
　実際にもディーンの選挙活動のあと、全米では選挙支援にかぎらず、いくつもの資金調達サイトが立ち上がっていった。アクトブルー（Act Blue）はその代表的なひとつで、誰でもオンラインで資金調達するインフラを手にすることができるようになった。
　そこにミートアップ（Meetup）の手法が加わった。ミートアップは多種多様の集会で、二大政党のパーティ戦略に対抗して生まれた。読書ミートアップ、ドイツ出身者ミートアップ、子犬ミートアップ、スペイン語を学ぼうミートアップ、新米おやじミートアップなど、なんでもある。ニコ・メレはこの動きをキャッチして政治参加ミートアップを立ち上げ、アクトブルーにつなげてみせたのである。
　そういうことをしているうちに、新しい時代社会の到来の手ごたえを得た。それがいまさらながらの「ビッグによる支配はもう終わった！」というものだ。本書はアンチ・ビッグに関するメッセージの臆面もない発露集になっている。

　本書が「終焉の烙印」を捺したいビッグは、次の七つである。ビッグガバメント（国家・政府）、ビッグアーミー（軍組織・兵器システム）、ビッグカンパニー（大企業）、ビッグニュース（マスメディア）、ビッグパーティ（政党・利益集団）、ビッグファン（お抱え顧客主義・ポップアイドル主義）、ビッグマインド（ポピュリズム・大学組織・特定倫理）。
　七つのビッグは本書の章立てのタイトルにもなっていて、ニコ・メレはこれらすべてが怪しくなっているか、その使命が終わっていると裁断する。すでに「大きいもの」は偏向しているか、自己の荷重に喘いでいるか、衰弱しつつあると見る。たしかにビッグガバメントやビッグニュースやビッグパーティは青息吐息だ（だが、ほかはどうなのか）。もしもこうした「ビッグ」たちが自身のヤバイ宿命を感じていないのなら、序章では勇んでこう書いている、「それなら、みんな焼き払え！」。
　むろん焼き払う前に手を打っておかなくてはならない。「大きいもの」がしだいに終焉を迎えていくだろううちに、「小さいもの」の可能性が新たな時代社会の結節力を着々とつくっていく必要がある。
　短くまとめれば、本書の主張は以上に尽きる。まことに明快だが、これだけでは疑問も出てこよう。いったい「大きいもの」に代わる「小さなもの」とは何なのか。

　８０年代、「大きい政府」に代わって「小さい政府」がレーガノミクスやサッチャリズムという恰好で登場したときは、結局は新自由主義やマッドマネー資本主義ばかりがはびこった。
　次々に小さなＮＰＯが生まれていったときも期待が寄せられたのだが、それらはだんだん太り始め、利益や権益を牛耳るようになった。一方、小さなネットサイトは雨後のタケノコどころか、洪水のように溢れていったけれど、結局はグーグルやアマゾンのような“巨人”が大きな利益を占めた。
　２１世紀のこれからの社会で、またまたそういう「あやしい小」を選択したいのかといえば、そうではない。本書が新たな「小」の主役としたがっているのは「ラディカル・コネクティビティ」である。電子ネットワークの「根っこ」（radical）で互いにつながっていく相互連接力（connectivity）だ。本書はこれを「新しい小」だと主張する。
　この「小」には、すでにして分散型ネットワーク、ナード（おたく）、オープンソースプログラミング、ハッキングテクノロジー、ユーチューブ、スマートフォン、集合知、フリーウェア、クラウドソーシング、地域通貨、ウィキペディア、メッシュネットワーク……などなどの、コネクティブ・ソフトテクノロジーが組み合わさっている。だからいたずらに「大」をめざす必要がないのではないか。本書はそこを強調した。

　たしかに「大きいもの」はずいぶん動きが鈍くなってきた。いまだ巨体を自慢するかのようにのさばっている政府も企業もマスメディアも大学も利益団体もあるけれど、たいていは総身に知恵がめぐりにくくなっている。
　そこに新たな「小」が入りこむ。そういう余地もあるし、そういう隙間もいっぱいあいているはずである。本書は次のような例をあげる。

　★１９９７年から２００５年までで、アメリカの大企業では約１１００万人が解雇された。代わって同じ時期のあいだ、小さな企業に４８００万人が就業し、そのうち起業家が３１００万人に達していた。ビッグカンパニーであり続けるのは、かなりの時代逆行になっている。
　★２０１２年にデューイ＆ルバフが破綻した。デューイ＆ルバフは１９０９年創業の、最盛期に１４００人の弁護士をかかえていたビッグカンパニーの法律事務所だった。しかしぺしゃんこになった。わずか数ヵ月で１８名のパートナーが辞めていったのだ。
　★だったらビッグな弁護士に何かを相談する前に、あらかじめローピボット（Law Pivot）にアクセスすればいい。体の具合がおかしいならペイシェンツライクミー（Patients Like Me）の、薬のことが気になるのならメディガード（Medi Guard）の、専門知識に目配りしたいのならクオラ（Quora）のＵＲＬを、叩いてみればいい。
　★マスメディアによって提供されるビッグニュースはたいへん穴だらけで、テレビでは３日たっても同じ画像と解説しか流していない。そのため４０代以下の世代の多くは大新聞やテレビ局が流す情報などは片目でちらちら見るだけで、あとはツイッターやフェイスブックといったＳＮＳ（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）で趨勢を眺めるようになってきた。テレビは同じニュースを流すのも解説するのも、やめちまえ。
　★ナップスターとユーチューブによって、巨大レコード会社と巨大放送局の顔色が一変したのは、もうかなり前のことだった。いまではユーチューブの１日の動画視聴は３０億回をこえていて、１分間に７２時間分の動画がアップロードされている（２０１３年時点）。これに２４時間テレビがいくら対抗しようとしたって、勝負は見えている。それならむしろリトルマガジンが活躍したほうがいい。
　★アメリカは９・１１以降の１０年間で、テロとの戦いに３兆３０００億ドルを費やした。そこには相手国の核開発阻止のために開発したコンピュータウィルス代も含まれる。スタックスネットやフレームだ。つまりは「大」の拡張のために「小」をも使わざるをえなくなったのだ。
　★米中やロシアとＥＵの軍事緊張は、すでにビッグアーミー時代が限界にきていることを露呈した。９・１１以降、当事者国家の戦争相手はほとんど「非国家主体」になっている。いまや、すべての戦いは非対称なのだ。そんなときに軍事協定で互いの戦力を対称的に規制しあったところで、アルカイダたちはなんら痛痒を感じない。かれらはテロ集団である前に、電子ネットワークでつながった過激情報ゲリラなのだ。

　ざっとこういう話が次々に俎上（訴状？）にのせられていく。そしてそのつど、ラディカル・コネクティビティがどんな分野にもその網目と結び目を少しずつのばしていることを報告する。
　なぜ、「大」たちはこんなふうになったのか。もはや「大きいもの」が信用できるとはかぎらなくなったのだ。大軍事、大原発、大農業、大銀行、大証券、大企業、大コンサル、大流通、大団体、大新聞、大代理店……。代わっておこりつつあるのは、たとえばエイミー・サンがやっているようなことだ。ＭＩＴファブラボのエイミー・サンは、自分で開発したメッシュネットワーク構築のためのオープンソースシステムＦａｂＦｉを、２００８年にアフガニスタンのジャラーラバードに持ち込むと、小人数で短時間かつローコストな通信インフラをつくりあげた。これは政府の監視を受けないインフラになって、軍事と生活の境い目をつないでいる。
　また、日本ではＳＴＡＰ細胞をめぐって論文の不備や不始末が指摘されているけれど、これは研究者たちの不正防止の徹底がなされず、査読が杜撰だったのだ。
　こういうときはクラウドソース型のオープンノートブックを活用する手がある。すでにアメリカでは化学化合物研究のユースフルケミ、自然科学論文専門のアーカイブ（arXiv）、科学者ＳＮＳのリサーチゲートなどが、共同研究者の“共読”のフィールドになっている。「ネイチャー」に論文を載せるばかりが能ではないはずである。
　ソーシャルメディアはかなりの便利を提供しているけれど、そこに流れるニュースをユーザー自身が「枠」や「筋」として把握するのはけっこう難しい。でもそれを補うソフトやサイトもあらわれている。ストリファイ（Storify）はそういう情報の流れから「物語化」を試みる。

　こんな例はいくらもあるようだ。とくに資金がない「小」こそがラディカル・コネクティビティに敏感だ。
　日本の出版界にはキンドル上陸を前に電子書籍アレルギーが蔓延したが、その事情を逆手にとって単行本を出す連中もいる。ウェブコミックのリッチ・バーリューは自信作の『スティック騎士団』をキックスターター（Kickstarter）を利用して単行本にし、わずか数ヵ月で１１万部を売り上げ、１２５万ドルを得た。キックスターターはいまでは数あるクラウドファンディングのサイトの一つにすぎない。独立系の映画をつくりたかったらインディゴーゴー（Indiegogo）に、音楽活動の資金を得たかったらプレッジミュージック（Pledge Music）などを訪ねるといい。
　日本でもカーシェアリングは進んでいるが、たいていはオリックスや三井のリパーク（careco）などの大企業のサービスになっている。リレーライズ（Relay Rides）なら同じ地域にある空き自動車をネットで申し込んでおけば借りられる。もっとラディカルなのはジムライド（Zimride）、スプライド（Spride）、ゲットアラウンド（Getaround）などだ。これらは、クルマを一台も保有しないプラットフォームである。

　こういうことがラディカル・コネクティビティをもった「小」の立ち上がりで次々におこっていけば、グランズウェル（大きなうねり）になるかもしれない。大軍事や大政治や大企業や大代理店がいまなお「大きなもの」にしがみつく理由はただひとつ、「右肩上がりの成長」は力の政治と規模の経済がもたらすものだと信じこんでいるからだ。
　合併しか思いつけない大企業は、本書だけではなく、シャーリーン・リーとジョシュ・バーノフが１０年前の２００４年に共著していた『グランズウェル―ソーシャルテクノロジーによる企業戦略』（翔泳社）なども読むといいのではないか。小さなソーシャルテクノロジーこそが新たなグランズウェルをつくっている現象にちょっとは驚くだろう。それでも信用できないというのなら、アパレル卸サイトのアリババ（Alibaba）をクリックするといい。

　他方、ラディカル・コネクティビティには正義漢か悪漢かは見分けがつきにくいところがある。けっこう海賊的なこともやっている。ウィキリークスやアノニマスが最も有名だ。
　９３歳のハイマン・ストラックマンはロングアイランドにいて、約１０年ほど前からハリウッドの人気映画をコピーしたＤＶＤをイラクやアフガニスタンに駐留するアメリカ軍兵士に送り続けている。この爺さんはどんな当局からの許可も同意も得ないで、海賊版を送り続けている“インター頑固な爺さん”だ。
　圧政や不正をチェックするためのサイトも各国で立ち上がっている。インドのアイペイド・アブライブ（IPaid ABribe）は、誰かが出生証明書や税金還付を得ようとしたとき賄賂を要求されたような場合、このサイトでその旨を書けば事態を解決してくれるか、交渉をしてくれる仕組みが発動する。なぜなら、そのニュースがたちどころにインド全土に広がるからだ。インド有数のカルナータカ州の政府高官バスカー・ラオは「いまや私の非公式報道官はアイペイド・アブライブになっている」と語った。
　似たような「審判型」あるいは「しっぺ返し型」のラディカル・コネクティビティは、チリにもロシアにもあるらしい。アレクセイ・ナバーリヌイが立ち上げた反汚職サイトのロスピル（Rospil）はいまや「プーチンが最も恐れるサイト」になっている。

　「小さなもの」がこれまで威張りきってきた「大きなもの」をしだいに脅かしつつある例は、しばしば痛快や快挙をもたらしてくれる。けれども、この「小よく大を制す」はいつも胸をスカッとさせるだけではない。社会性や経済性においては意外な効果をもつものも、必ずしも「質」を保証しているわけではないからだ。そこも重々考えておくべきだ。
　ユーチューブのオリジナルコンテンツはハリウッドやフランス映画と肩を並べるところまではとうてい至っていないし、インターネット選挙で勝った政治家が、どぶ板選挙でのしあがった政治家よりも良質な政策を実践しているという例は、まだまだ少ない。

　「小さいもの」が山椒のようにピリリと効くには、そもそも「大」との葛藤や闘争とは別なところで価値をつくりだすことに、あえて勤しむべきだ。

　電子ネットワークの商品市場では「フィルター・バブル」がおきている。いまや世の中、あまりにも協調フィルタリングの結果情報で占められている。フェイスブックのニュースフィードでさえ、ユーザーがクリックする可能性が高いコンテンツをアルゴリズムで抽出して表示する。これではユーザーは「デジタル・ナルシズム」（デジタル自己中）に陥るばかりになっていく。イーライ・パリサーが『閉じこもるインターネット』（早川書房）で文句をつけたくなったのも、よくわかる。
　小さいからといって楽観は禁物だ。ネット・コミュニケーションには中毒性がある。たえず秘密漏洩のリスクがともなっている。プロバイダーやメーカーにはユーザーの動向を操作する欲望が募りすぎる。こういうことは今後も止まらないだろう。
　公共政策学を専門とするジャーナリストでブロガーのレベッカ・マッキノンが『ネットユーザーの同意』（未訳）で書いていることだが、大手のデジタルプラットフォーム企業では、中国並みの検閲を常時やっていて、はなはだしい職権の乱用がおこなわれているという。みんな、相互監視の囚人なのだ。こういうことも、だんだんふえていく。
　と、まあ、こういう問題も数々あるのだが、いまはまだラディカル・コネクティビティに目くじらを立てるときではないだろう。むしろ「ビッグ」たちの内部崩壊がもたらす腐臭をこそ取り除くときなのだ。

⊕ ビッグの終焉: ラディカル・コネクティビティがもたらす未来社会 ⊕

∃ 著者：ニコ・メレ
∃ 訳者：遠藤真美
∃ 発行者：山縣裕一郎
∃ 発行所：東洋経済新報社
∃ ブックデザイン：佐藤亜沙美
∃ 印刷・製本：図書印刷
∃ 編集：佐藤敬
⊂ 2014年2月13日　第一刷発行

⊗ 目次情報 ⊗

∈　日本語版への序文　
∈　第１章 すべて焼き払え　
∈　第２章 ビッグ・ニュース
∈　第３章 ビッグ・パーティー
∈　第４章 ビッグ・ファン
∈　第５章 ビッグ・ガバメント
∈　第６章 ビッグ・アーミー
∈　第７章 ビッグ・マインド
∈　第８章 ビッグ・カンパニー
∈　第９章 ビッグ・チャンスをつかめ
∈　謝辞　
∈　解説 佐々木俊尚
∈　原注

⊗ 著者略歴 ⊗

ニコ・メレ　NICCO MELE
西アフリカ生まれ。幼少時をアジアやアフリカで過ごす。ウィリアム・アンド・メアリー大学卒。ハーバード大学ケネディスクール講師、エコーディット社未来研究員。ソーシャルメディアやWeb 2.0を、政治やビジネスに活用した先駆者である。2004年の大統領選挙において民主党ハワード・ディーン候補の陣営で、ITを駆使して選挙資金集めなどを行い、アメリカの政治界に革命的な変化をもたらした。インターネットのコンサルティング会社エコーディットを設立し、さまざまなNPOやフォーチュン500社に選ばれた企業などにコンサルティング活動を続けている。その他、スタートアップ企業の数社の創設・経営に参画している